Fichas de producción o escandallos:
- Es el apartado donde se establece qué artículos, mano de obra, máquinas y gastos son necesarios para producir un artículo en concreto.
- Permite múltiples niveles de anidamiento de productos semi-elaborados o materias primas durante la introducción de los componentes del elemento a producir.
- Sistema basado en un árbol organizado jerárquicamente, proporcionando una claridad enorme en escandallos complejos.
- Calcula en línea el coste total de producción del elemento según el coste del artículo o del coste de reposición de los componentes.
Órdenes de producción:
- Constituye el núcleo de la aplicación, partiendo de las fichas de producción, este apartado permite establecer las necesidades productivas del artículo definido en la ficha de producción o escandallo. Trabaja con cantidades técnicas, teóricas y reales.
- El sistema nos propone los componentes que se van a necesitar y cuánto van a costar.
- También gestiona las reservas de stock para las órdenes en curso.
- Permite automatizar la asignación de lotes y/o series de los productos fabricados para mantener en todo momento la trazabilidad de los elementos producidos.
- Permite controlar en qué estado está la producción e ir ajustando la mano de obra que se efectúa durante la producción.
- Permite segregar una orden de grandes cantidades en órdenes de las cantidades que se van produciendo.
Análisis de viabilidad:
- Supone uno de los apartados más poderosos de la aplicación. Sirve para responder a las preguntas ¿se dispondrá de materia prima suficiente?, ¿habrá suficientes piezas intermedias ya fabricadas?.
- El proceso es capaz de lanzar órdenes de fabricación vinculadas, las cuales a su vez pueden demandar de nuevo más materias primas o nuevas órdenes de fabricación.
- El sistema igualmente es capaz de ordenar compras cuando se decide no fabricar elementos intermedios y comprarlos fuera.
Análisis de producción pendiente:
- Analiza las órdenes de producción que no han finalizado y las cataloga, en función de la disponibilidad de sus componentes, en tres grupos irrealizables, parcialmente realizables o realizables.
Control de desviaciones de producción:
- Este proceso tiene como objeto proporcionar una visión global de las desviaciones que se puedan producir durante el proceso productivo examinando valores medios del historial de órdenes producidas.
- De esta forma se dispone de una herramienta que permite ajustar cantidades y costes en las fichas de producción para que éstos se tengan en cuenta en las sucesivas producciones.
|
